معرفي كتاب:
مديريت چيست؟ مدير چه كاري انجام ميدهد؟ آيا هيچ نظامي ميتواند بدون مدير باشد؟
در جواب به اين سئوالات بايد گفت كه نقشهاي لازم و كافي كه يك مدير بايد براي اداره موثر و كاراي يك سازمان در درازمدت ايفا كند عبارتاند از: توليد (اجرا) كردن؛ اداره كردن؛ كار آفرين بودن و يكپارچه كردن. نقشهايي كه با يكديگر در تضاداند و هيچ فردي قادر نيست همه آنها را به طور هم زمان ايفا كند و وقتي به تنهايي سعي كند چهار مولفه بالا را به تنهايي به كار گيرد معمولاَ نتيجهاي به جز سوء مديريت ندارد.



فهرست كتاب:
بخش اول ـ تله
فصل 1: پيشگفتار

بخش دوم: سبكهاي سوء مديريت
فصل 2: P--- : يكهتاز
فصل 3: A--- : بوروكرات
فصل 4:-- :-Eآتشافروز
فصل 5: ---I : دنبالهرو كبير
فصل 6: ----: چوب خشك
فصل 7: PAEI: مدير كتاب درسي
فصل 8: سبكهاي سازماني

بخش سوم: در موردش چه كاري بايد كرد؟
فصل 9: آنگاه، يك مدير خوب كيست؟
فصل 10: توسعه و آموزش يك مدير خوب
فصل 11: تطابق دادن سبك شخصي با خصوصيات مورد تقاضاي كار

بخش چهارم: خروج از تله
فصل 12: يكبار ديگر و براي آخرين بار (؟) مديريت چيست
فصل 13: معرفي روش مديريت ADIZES

ضميمه: زمينههاي گوناگون اجراي چندين نقش اما نه تمامي موارد آن